5月21-22日，集團組織總部及各成員企業(yè)所有高層管理人員，進(jìn)行了為期兩天的戰略研討培訓。

        今年1月份，集團為所有高層管理人員發(fā)放了《改進(jìn)》和《企業(yè)進(jìn)化：長(cháng)期戰略地圖》，并組織所有高層管理人員共同學(xué)習、提升，從而為進(jìn)一步科學(xué)研討全集團的戰略規劃和發(fā)展作好準備。經(jīng)深入學(xué)習后，集團聘請南京領(lǐng)跑者咨詢(xún)管理有限公司和《改進(jìn)》一書(shū)的作者丁暉老師，現場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)輔導和研討。

        經(jīng)過(guò)兩天的現場(chǎng)學(xué)習+實(shí)踐研討，在丁暉老師的引導下，用科學(xué)的工具和方法進(jìn)行了戰略解碼和研討，初步探討出集團在接下來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的運行思路、“明星業(yè)務(wù)”和新的增長(cháng)點(diǎn)。在學(xué)習中以探討的方式讓接下來(lái)的目標水到渠成且觸手可及，振奮之余更添工作的自信和信心。